為貫徹三一“幫助供應商成功”理念，經營計劃總部派出5支融技術、質量、管理專家為一體的專業團隊，對5家供應商進行一對一幫扶試點，力求打造5家精品項目，樹立供應商幫扶典范精神。泵送事業部根據供方規模、性質、合作情況，最終確定了上海海歐液機電設備有限公司為幫扶對象。

 

   上海歐液是意大利阿托斯液壓配件的一家中國代理商，自去年起，歐液與三一開展了全面合作。根據三一生產要求，歐液公司需對阿托斯原件進行加工組裝，給三一提供直接可用的整體閥塊。

“經過考察，歐液公司整體比較規范，但還有一些值得提升的地方。”泵送商務部高友煥告訴記者。為使他們的產品質量更符合三一的要求，今年6月，三一啟動供應商“5+5”培育計劃，泵送商務部與歐液結成對子，進行一對一的交流改善。

6月2日，由泵送質保部、商務部4人組成的考察小組來到歐液上海工廠。在現場，小組發現了2D圖紙無制訂人、核準人簽名發行；溢流閥的實驗機有效性無驗證評估報告；閥體清洗、組裝等工位無標準作業指導書等不規范的問題。工廠的生產線流程也有改善的空間。“我們是小生產線，沒有像三一那樣重視流水線布局。”歐液公司技術部長張玄介紹道。

第二天，考察小組與歐液技術部深入探討相關問題的整改措施。除了一一整改問題點，歐液還積極建立完善的質量認證體系，爭取在今年底通過ISO9001質量認證。并在現場設立了一個質量組長，負責現場管理，每天進行質量通報。

同時，三一還積極邀請歐液技術部人員來到三一工廠進行技術交流。張璇曾多次來到三一，參觀了泵送、起重機相關工廠。“起重機車間的流水線建得非常好，很先進，不愧是國內一流的企業。”張玄的語氣里充滿了欽佩。回到上海后，他們繪制了相關的工藝流程價值圖，并調整了生產線的工序，使之形成流水線生產。

技術整改后，歐液加工的閥塊質量有了明顯提升，毛刺等質量瑕疵越來越少。“三一對產品質量的要求非常嚴格。比如，之前我們包裝不夠結實，運到長沙后，產品出現劃痕，差點被劃定為不合格。”張玄說，經過改進后，新包裝的產品沒有出現劃痕。如今，這種新包裝方法也推廣到歐液公司其他的產品包裝上。

“三一的要求雖然嚴格，但對我們的幫助也是顯而易見的。產品質量上去之后，不但三一的訂單多了，其他廠家在我們這里的訂單也增多了，工廠的效益進一步提升。”張玄說道，“今后，我們將積極改善，成為三一的優秀供應商。三一的供應件將是我們今后的標桿。”