6月3日，三重機大修能力建設及服務轉型研討會議在湖南中旺召開，代理商服務部長、大修廠廠長及部分代理商董事長參會，本次會議得到重機及集團領導高度重視，重機總經理伏衛忠先生親自主持會議，三一集團董事三一重工總裁向文波先生聞訊親臨會議現場并作重要講話。

面對市場和環境變化，我們要加快轉型，推動內部組織結構的調整，釋放組織活力，加強成本控制，提升核心競爭力，解放思想，利用互聯網，打造更強大三一
重機總經理伏衛忠先生對代理商大修廠及服務轉型工作做出了具體的要求：代理商要建設好大修廠，并利用互聯網思維做好服務的轉型工作

研討會議結束后，代理商服務部長、大修廠廠長在三一工學院舉行了為期2天的能力提升培訓，主要培訓課程有《領導21法則》、《高品質溝通》、《互聯網時代》，培訓期間全體師生營造了良好的學習氛圍，經過行業內專家的授課及解讀，各代理商參訓人員一致反饋“腦洞大開”受益匪淺。

隨后，代理商服務部長、大修廠廠長參觀了長沙產業園泵送18號全息數字化車間，該車間為業內亞洲最大、最先進的智能化制造車間。

相信通過此次的研討及培訓，三一重機及代理商對大修廠的建設、服務轉型升級有了全新的認識，方向和目標更加明確，將會議達成的共識和培訓的成果運用到實際工作當中去。