2015年2月5日，三一重工副總經理胡奇在接受《第一財經日報》記者采訪時稱，三一重工從2007年前后就開始使用機器人，“對我們來說，不管是質量控制還是投入產出比，使用機器人的效果是比較好的”。

據胡奇透露，目前，整個廠區使用超過200臺機器人。胡奇為記者算了一筆經濟賬：每臺機器人售價在100多萬，一年折舊加上維修費用大概20萬元，相當于一臺機器人代替2個人， 6臺機器人相當于15個人左右，如果再考慮到員工三班倒的話，代替的人力更多，這么多機器人，一般3年到5年就能收回成本，從成本上算沒有增加，從質量控制上，機器人犯錯是非常非常少的，肯定比人穩定。”胡奇說。

漲姿勢，200臺機器人為三一打工！

此外，在他看來，企業大量使用機器人后，管理要比原來簡單。現在整個制造系統生產線上的結構件，一個工人可以管6臺機器人，十幾萬平方米的廠房就100多人，人少了后，安全、環保等各方面的管理就簡單多了。

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“機器人不光能從事高危、高強度作業，也可以用到普通領域，比如焊接，包括質量控制，可以用機器人的地方，我們都傾向于用機器人。”三一重工一位高管稱。三一重工不僅廣泛引進和應用機器人，同時在機器人真正上崗之前完成了一項龐大的系統工程，即生產線設計。“整個生產線是三一跟廠家一起設計的，每一條生產線的需求要根據工藝設定，生產線上的機器人設備，也是跟廠家一起設計，因為每個動作、速度調試，節拍，都要跟機器人廠家一起搞。”胡奇告訴本報記者。

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使用機器人帶來的種種好處讓三一重工有了新想法，除了挖機領域，這家公司在其他領域也有了“重用”機器人的計劃。目前，除了應用機器人，三一重工的母公司三一集團也在進軍機器人研發領域。該公司近期公告，三一集團以每股7元的價格共轉讓4.5億股股份，接盤者為福建富商陳發樹和上海朱雀珠玉橙投資中心，二者分別出資21億元和10.5億元。三一集團此款項投向之一便是機器人及智慧工廠研發項目。

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