最新數據顯示，截至2014年12月31日，三一累計申請中國8282件，其中發明3435件，中國授權5863件，其中發明1149件；PCT國際申請405件，海外申請254件，海外授權33件。

隨著三一集團在國際化方面發力，三一海外領域的拓展頗為迅猛。根據湯森路透2014年11月發布的中國企業知識產權報告，中企海外申請排名中，三一重工排名前十。三一重工知識產權部部長陳路長表示，針對不同的市場，三一采取了不同的策略。

在美歐日澳發達市場，由于相關法律嚴格，知識產權管理一方面是與商標的申請與維護，另一方面是風險分析和預先管理。

的風險管理主要指在產品進入出口國市場前，了解當地法律制度，排查該國市場上可能出現風險的專項，并介入到研發與生產環節。

在2008年，三一重工的起重機參加德國寶馬展前夕，三一的知識產權部門在進行了的申請外，派駐人員專門調查了當地的產品情況，并在前期調查中發現了外觀、內部設計中可能會遭遇風險的部分，提出了修改方案。在研發部門的修改后，新產品順利進入德國展會，在受到當地公司有關侵權的申請函后半小時，知識產權部門立刻按原定方案向當地法院主動提交了不侵權的法律聲明，得到了法院的認可。

在巴西與印度等相對發達國家，三一也正在積極進行申請。印度申請為之前歷年申請總量的兩倍，巴西申請則實現零的突破。

而針對中東、北非等市場，由于當地法律極為不健全，三一作為機械制造的領先者，核心的問題并非被起訴侵權，而是建立預警制度，防備被侵權的風險。

目前，三一重工已經建立了一系列完整的知識產權管理制度，包括《管理辦法》、《研發項目與創新考核細則》、《國內外申請流程》等，陳路長認為，《管理辦法》代表了三一業務的起步并由此形成體系。