他是從廣東陽江到中山去創業的創業者中的一員；他是一個外表樸實無華，內心卻有所堅持的男人，他的名字叫余顯權。

在質疑聲中選擇三一

來到中山后，余顯權開始從事挖掘機的維修工作，一干就是十幾年，在工程機械維修領域已是小有名氣。2008年，基于4萬億政府基礎建設投資，余顯權敏銳的感覺到了商機。于是，他決定轉型，從機械維修轉到工程施工。

決定轉型的余顯權將目光率先投到了土方施工上，他將承載這一任務的設備定位在了三一的SY215挖掘機上。然而，這個決定似乎并不得民意，他的親人、朋友、同行都表示質疑。當時三一挖掘機的名氣和現在完全不可比擬，進口的二手設備似乎已經成為了很多人心目中的不二之選。國產機在市場上真的能賺到錢嗎？

質疑是有力量的，尤其是那些和自己親近之人發出的質疑。然而，余顯權似乎認定了三一，還是購買了SY215挖掘機。而SY215也最終沒有讓余顯權失望，它在各種惡劣的環境下均能穩定地工作，用自己的實際表現回應了那些曾經存在的質疑聲。

連續購機引關注

隨著房地產行業的蓬勃發展，余顯權的訂單開始源源不斷，壯大挖掘機隊伍似乎已經成為了他必須要做的決定。還是三一，這一次，余顯權連續購買了3臺。作為一名專業技術人員，這一舉動引起了同行們的關注，余顯權的工地似乎成了三一挖機的推介點，幾乎每天都有人前去咨詢設備的使用情況。

憑借著卓越的產品性能、完善的融資方案和及時的售后服務，三一挖機越來越受到廣東市場的歡迎，占有率高達70%以上。而余顯權擁有的三一挖機也越來越多，達到了30臺。

情懷決定高度，因為我是中國人

在今天，單單是月銷量連續位居榜首這一點就可以成為任何一個人選擇三一挖機的理由，然而在品牌知名度不及現在的2008年，在親朋好友都不看好的前提下，又是什么原因促使余顯權堅持自己對三一挖機的選擇呢？在未轉型之前，余顯權曾經在偶然的機會遇到過三一挖掘機，難道這就是他選擇三一挖機的全部理由嗎？當然不是。他的理由很簡單，但卻充滿了力量。“因為我是中國人，看到我們的國家自主生產挖機的時候，我必須要支持”余顯權說。

買挖機不是買白菜，雖然說“真理往往掌握在少數人的手中”，但是面對真金白銀的付出，難道余顯權就不怕三一的挖機出現質量問題從而讓自己蒙受經濟損失嗎？對此，余顯權是這樣說的：“沒有人支持就發現不了問題，有問題也得不到改進，國產設備就永遠得不到進步，我相信三一，我愿意與國產品牌一起成長”。

事實也證明，三一挖機值得余顯權的這般信任，它們用其創造的財富實打實地回報了余顯權。同時，余顯權的故事也讓我們感受到，充滿情懷的中國人攜手不斷發展的中國制造，終會形成一股強大的中國力量！