“中國泵王”三一重工 放飛夢想產業報國。 

     五月的長沙驟然升溫，三一重工再次成為各大媒體關注的焦點，地方媒體日夜堅守；中央媒體紛至沓來；路透社、華爾街日報、福布斯雜志等國外媒體也不遠千里風塵仆仆趕來，他們只為一個共同的使命，那就是要見證中國資本市場一場偉大的變革。

    作為首家股權分置改革試點企業，在某種程度上已成為整個資本市場的“風向標”。三一重工的股權分置改革成功與否已經關系到中國未來股市的走向和整個資本市場的命運，這也是7000萬股民和13億人民之間的一場對話。

    機會只垂青有準備的頭腦

    2003年7月3日，三一重工A股在上海證券交易所成功上市，這意味著其在民營企業改革過程中邁出了堅實的一步。“我們是抱著為企業獲得一個強大的資本運作平臺，完善公司治理結構的目的而上市的。但股權分置的制度設計，使中國資本市場變成了一個功能不全的資本市場。我們認為必須改革，所以，從上市到現在，三一重工一直想推動股權分置改革。”執行總裁向文波這樣說。

    公司董事長梁穩根一再表示，“機會只垂青有準備的頭腦。”據他介紹，除公司自身條件“達標”之外，中國證監會還要求試點企業的非流通股東表示出強烈的解決股權分置問題的愿望，并且愿意承擔改革帶來的風險和責任。他告訴記者，早在上市之初，在中國證監會針對解決股權分置和全流通問題對上市公司進行調查時，三一重工及大股東三一集團就明確表達了愿意充當“證券市場改革的試驗田”的強烈愿望，并著手研究解決股權分置的可行方案，今年一季度開始正式與保薦機構華歐國際合作。 

    4月30日，也就是證監會關于股權分置改革試點的通知出臺的次日，三一集團及其他非流通東便在第一時間向中國證監會正式提交了解決股權分置的試點方案。５月２日，三一集團接到中國證監會“談話”的通知，７日最終確定為首批試點單位之一，10日出臺試點方案，14日又公布了調整補充方案，24日，又推出了股權改革試點的修改方案。連續幾個大動作，不能不使外界對三一重工的果斷決策為之折服。

    梁穩根指出，非流通股改革能很好地解決公司高管的經營者動力問題，以前同股不同利，同股不同權，公司的經營業績無法從股票上體現出來，股價的漲跌對公司沒有多大影響。而一旦經營者的動力問題得到解決，他的業績發展馬上會反映到股價上來，你今年盈利多少，股價就上漲多少，股價一增高，公司財富就增加，這和經營者的業績是完全一致的。

    “我們在公司創立之初就一直在探討中國工業企業經營和改革之路。以前搞過責任制，后來又搞MBO，一直沒有找到好的出路。今天我們終于得到了這樣一個試點的機會，三一是幸運的。”很顯然，梁穩根對三一的前景是看好的。

    絕不放棄三一重工控制權

    由于方案推出時間較為緊迫，很多投資者還沒有能夠及時全面理解股權分置改革內涵，存在一些認識上的誤區。 比如網絡上提出的“由于流通盤擴大而稀釋流通股東權益”的觀點，向文波認為需要辯證看待。

    他認為，第一，如果方案通過后，流通股東首先是每10股獲得了額外3.5股股票和8元現金對價，這是看得見的眼前利益；
  
    第二，由于總股本不變，經過劃轉補償后，原流通股東在整個三一重工的持股權比重將提高；

    第三，由于對原非流通股份采取了限期流通、分步上市的制度安排，至少三年內原大股東股份不會對原流通股東構成稀釋；

    第四，方案實施后公司資產、負債、所有者權益、每股收益等財務指標全部保持不變，流通股東按持股計算的收益將會因為劃轉后股份增加而收益增加。

    第四，方案實施后公司資產、負債、所有者權益、每股收益等財務指標全部保持不變，流通股東按持股計算的收益將會因為劃針對有人認為三一大股東會“套現開溜”的種種猜測，梁穩根表示“沒有誰敢打這個主意，如果要抽空資金，現在就可以做到，何必等到2年后。眾所周知，三一是一個很有前景的企業，跨國公司曾屢拋繡球，假如我要套現，完全可以將企業一賣了之，按照所擁股票凈資產值溢價2倍，二三十億元現金就可輕易到手，用不著等到有了流通權再拋售所持股票套現，正因為三一是要做中國工程機械行業的標志性企業，所以我在有生之年絕不會放棄對三一的控制權。”