中富沙特公司是中富集團2010年底成立的租賃公司，現有22臺三一泵送設備。憑借優異的產品質量和服務，2011年公司即實現小幅盈利。如今，隨著品牌的逐步樹立，營銷布局的全面展開，以及“劃區域承包經營”政策的實施，中富沙特開啟了全新的發展局面，市場不斷擴大，盈利能力穩步增強，收入、利潤大幅上升。2012年1-4月，中富沙特實現租賃收入800多萬元。更重要的是，中富沙特公司積極參與當地大型工程建設，為三一品牌在當地的推廣起到了積極的作用。

沙特阿拉伯資源豐富，是名副其實的石油王國，石油和石化工業構成其經濟命脈。由于地理、經濟和文化上的獨特性，也使得這一區域的市場獨具特色。沙特非常富有，近幾年沙特政府積極擴大財政開支，大搞基礎建設，工程機械市場前景廣闊。然而，沙特地廣人稀，主要城市如利雅得、吉達、吉贊等相距很遠，且城市間多為沙漠，交通不便。加之沙特屬于非常正統的穆斯林國家，與客戶打交道時，尊重當地文化和習俗十分重要。

為進一步提升中富沙特盈利能力，充分開拓沙特租賃市場，中富集團提出了“探索一種更適于沙特市場的經營模式”的要求。

為實現這一目標，2012年2月14日，中富集團總經理陳躍進抵達沙特。短短5天時間，陳躍進與中富沙特業務經理劉磊、服務經理尹志東，穿行沙漠5000多公里，實地考察沙特主要市場區域工地及攪拌站。

2月15日清晨，陳躍進與劉磊、尹志東驅車前往港口城市達曼，參觀考察了攪拌站集中的工業區及周邊的別墅項目。通過對近十家工地、攪拌站的深入了解，總體掌握了達曼市場泵車租賃的需求狀況。

2月16日，三人從達曼出發前往100多公里以外的JUBAIL，重點考察了當地的石油項目及周邊的攪拌站。之后，經由利雅得、高原城市ABHA、前往吉贊。

在利雅得，陳躍進與員工共進午餐，了解一線員工的生活情況，并就員工關心的問題做出指示。午餐過程中，員工情緒高漲，紛紛表示一定恪盡職守，為公司發展貢獻自己的力量；在ABHA，一行人重點考察了當地大學城項目以及ABHA工業區，與參與大學城項目建設的中國公司進行了深入交談；在吉贊，三人詳細了解了吉贊女子大學項目、吉贊金融城項目、也門邊境的別墅項目等重點工程。

5天的行程結束，帶著市場的第一手資料，陳躍進立刻組織中富沙特團隊召開“頭腦風暴”會議，針對市場特點，確定了 “劃區域承包經營”的戰略方針和“一分、一包、三定、一評”的經營策略，即實行分區域，包費用，定設備、定人員、定指標，評業績的經營管理方式。

據介紹，這種策略打破了傳統租賃經營模式，確定了“劃區域承包經營”的戰略方針，采用了更為靈活的組織機構，同時建立了全新的薪資和激勵方案。

陳躍進表示，希望中富沙特將三一設備的高品質形象展現給更多的國際客戶，為成就國際化的三一貢獻一份力量。