日前，經過三一泵送近一年全方位、多層次的立體化培訓，為客戶培養“百名攪拌站站長、千名設備管理人員、萬名操作手”的“百千萬工程”目標已圓滿完成，客戶設備管理與保養水平顯著提升,同時也在一定程度上推動了整個行業的成熟。

 ■設備管理人員：向專家型設備經理邁進

　　三一泵送年初大膽提出為客戶培養“百名攪拌站站長”、“千名設備管理人員”的目標，從設備管理層面為客戶培養人力資本。1-10月，三一泵送在總部成功舉辦3期高級設備經理培訓，各分公司、代理商成功舉辦50余場包括攪拌站站長在內的設備主管培訓，培訓內容涉及設備管理、技術、工藝等內容，累計培訓攪拌站站長過百人，高級設備管理人員過千人。
　　“感謝三一為我們提供了MBA規格的設備管理類培訓，我們很有自信成為具備豐富管理經驗的專家型設備經理。”某參訓客戶設備經理說道。

 ■設備操作手：由“單一性”向“全能型”轉變

　　作為直接與設備打交道的人，設備操作手的操作與保養能力直接決定了客戶設備的施工效率，為此三一泵送將“萬名操作手”作為“百千萬工程”的基石，在全國范圍內開展了500余場集理論基礎、設備操作、保養維護、排故案例于一體的操作手培訓，累計培訓操作手已達12000名。
　　令客戶普遍感到欣喜的是，這批操作手正逐步由以往只懂簡單設備操作的“單一性”人才向同時具備專業設備操作能力與維護能力的“全能型”人才轉變，從而在很大程度上降低了設備故障發生率，提升了設備施工效率。
　　值得一提的是，三一泵送2011年舉辦的社招操作手培訓班已成功為客戶輸送近百名專業操作手，大大緩解了客戶用人之需。
　　隨著基礎設施建設的不斷投入及工程機械產品的升級換代，工程機械行業對高素質的設備管理及操作人才存在巨大的需求缺口，三一泵送2011年投入大量人力物力打造的“百千萬工程”極大緩解了客戶在人力資本方面的瓶頸，受到了客戶的一致好評。