在很多人眼里，梁穩根是個謎。從砸掉鐵飯碗到白手起家艱苦創業，從一度陷入絕境到成為湖南首富，這位“中國民營重工第一人”不知道創造了多少個湖南、中國乃至世界第一，用奮斗的人生演繹出湖南人的另一種精彩。

　　國際大事中現“三一”身影

　　今年3月福島核泄漏發生后，日本想盡辦法為核電站機組注水降溫。他們借鑒切爾諾貝利的救災經驗，考慮采用泵車向機組內注水。于是東京電力公司向三一重工發出了購買意向。也正是這臺62米的泵車使三一重工受到了公眾的極大關注。類似的“偶然”還發生在去年的智利礦難現場。去年10月，智利銅礦發生礦難，當時三一重工的一款履帶起重機被救災部門指定為救災設備。

　　在“被關注”之后，人們要問，為什么他們都選擇了三一重工？

　　據了解，目前能生產56米以上臂架泵車的，全世界只有三家公司，分別是德國大象、上海施維英以及三一重工。而三一重工自主研發的66米泵車在2007年就創了吉尼斯世界紀錄，2009年三一刷新自己的紀錄，將泵車的臂架增至72米。根據世界混凝土機械行業統計數據，2010年，三一重工以27.2億美元的混凝土機械年銷售額位列世界第一位，蟬聯冠軍。

　　將這個普通民企，做成行業第一的，正是出生在湖南婁底一個普通山村的梁穩根和他的伙伴們。5月10日，在華盛頓舉行的第三輪中美戰略與經濟對話 “兩國元首代表共見企業家活動”中，作為工程機械行業的唯一一名企業家代表、三一重工董事長梁穩根的一席話擲地有聲：“中國產品并不像 美國有 些輿論所說的那樣——品質差、成本低，‘中國制造’正在贏得世界的尊敬。”

　　屢敗屢戰的創業路

　　1956年出生的梁穩根畢業于中南礦冶學院(現中南大學)材料學專業。他的第一份工作是分配的，在老家的一家國營機械廠。不過僅僅干了2年，他便決定辭職“下海”。那一年，是1985年，梁穩根29歲。

　　關于最初的下海故事，梁穩根總會提到販羊。剛辭職時，他得到消息，市場上一頭羊可以賺20多元，于是便和好友袁金華、毛中吾、唐修國一起，直奔湘西、常德，甚至貴州這些產羊較多的地方。但等他們買回了一大批羊才得知，看漲的行情是由于外貿部門取消了一個大合同，過了元旦羊價就會跌。于是，他趕緊收兵，創業嘗試以失敗告終。

　　后來，他做過酒，做過玻璃纖維，但都是失敗。直到1986年下半年，他們用東拼西湊來的6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠，梁穩根和伙伴們的創業夢才算真正走上軌道。

　　18年后，這家當年的區域性民營企業不僅成為全球最大的混凝土機械制造商，更是成了中國重工制造業的領軍企業，梁穩根也成為了中國民營企業家的代表人物。

　　要做一家有夢想的公司

　　梁穩根的焊接材料廠的第一個產品——105銅基焊料，也是屢敗屢試的產物。它從開發到生產經歷了100多次調整配方，幾十次改變工藝，甚至曾經因質量不過關而被退貨。但在一次次失敗和改進之后，梁穩根和他的伙伴們正是靠它掘到了第一桶金——8000元貨款。

　　僅僅6年，漣源茅塘焊接材料廠便成長為婁底地區最大的民營企業，產值過億。但這與梁穩根的夢想仍然相去甚遠。經過一番考察和調研，他制定了革命性的“雙進”戰略：進入中心城市—— 長沙； 進入 大行業——裝備制造業，首先進入工程機械制造業。

　　1993年，梁穩根將企業更名為“三一集團”，將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，并將總部搬到了長沙。對于梁穩根的團隊而言，“三一”是他們理想的體現：“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”，這是梁穩根在創業之初就寫在墻上的理念，“三一”也正是由此得名。

　　梁穩根、袁金華、毛中吾、唐修國四人辭職創業那年，曾在一個山頭上焚香、磕頭，刺破中指寫下誓書：“今生今世，肝膽相照，患難與共，誓為民族工業的振興而奮斗……”如今，三一正在實現他們的夢想。九兄弟共同決策共享成果

　　眾所周知，三一集團的成功離不開整個核心團隊18年來的共同打拼，與其他民營企業主不同，梁穩根并沒有緊緊攥著股權，他懂得將企業成果與“功臣”共享，將股權分給能為公司帶來更多收益的人才。

　　九人董事會是現在三一集團的最高決策層。除了最早的“梁袁毛唐”組合，在三一后來的發展過程中，又陸續加入了王佐春、向文波、周福貴、易小剛、趙想章等五人。

　　早餐會是頗有水泊梁山聚義堂氛圍的議事場所。梁穩根在岳麓山腳下的愛晚亭附近租了一幢白色的房子，里面既是他的書房，也是他和董事商量重大事情的地方。中證萬融投資公司董事長趙炳賢曾經受邀參加過這樣的會議，梁穩根說趙去了之后很震驚，說從來沒見過哪家企業這么開會的，董事們以各種方式爭吵、質疑，每個人都冒汗，誰都可以打斷梁穩根的講話。

　　今年，在《福布斯》發布的2011年全球億萬富豪榜上，三一集團除了梁穩根，核心團隊中，唐修國、向文波、毛中吾也都成為了新上榜的中國富豪。