鑒于金融危機對公司經營帶來的不利影響，在三一集團最新作出的一系列舉措中，決定在不裁員、普通員工不降薪的基礎上，2008年的年終獎按照2005年標準的120%發放。相對于2007年的年終獎，這一標準雖然有所下調，但并不意味著員工年終獎的縮水，因為公司設立的“千億特別獎”承諾，當三一實現銷售1000億時，員工可獲得現在年終獎10倍的獎勵。

    三一重工總裁向文波表示，盡管目前的金融危機百年不遇，但三一的經營是健康的，公司有信心有能力確保經營目標的實現，當千億目標實現時，員工可獲得10倍乃至更多的獎勵。

    按照“千億特別獎”的規定，當公司實現千億目標時，普通員工可獲得2008年年終獎10倍的獎勵；如果員工放棄部分年終獎，放棄部分也將按同樣倍數享受特別獎。例如：如果2008年某普通員工的年終獎為2000元，則其可享受的“千億特別獎”為2000×10＝20000元；如果員工愿意放棄領取500元年終獎，資助公司發展，則其可享受的“千億特別獎”為500×10＋2000×10＝25000元。

    初步估計，到三一實現銷售1000億，公司至少要多拿出5億元，獎勵在經濟危機中為公司發展做出特別貢獻的員工。這其中還不包括對員工主動放棄年終獎的獎勵。

    記者了解到，為兌現承諾，公司將在春節后印發感謝函，發放到每位員工手中。當公司銷售過千億時，只要員工仍在三一工作，就可憑“感謝函”獲得獎金。

    梁穩根董事長指出，設立“千億特別獎”的目的，就是要讓所有三一人記住，在百年一遇的危機面前，他們與公司齊心協力，共度難關，投入了三一事業，而這種舉動是能載入三一發展史冊的主人翁精神體現，是值得尊敬、值得感謝、值得紀念、值得獎勵的。

    按照三一集團的規劃，公司計劃在2012年實現銷售1000億元。金融危機并沒有打亂三一的步伐，一千億的目標反而可能因為空前的機遇提前實現。

    在金融危機面前，三一人與公司同進退。向文波表示，三一是一家有故事的企業，三一發展過程中“金牌員工”、“抗震救災英雄”等過千億的獎勵承諾，都是一個個重大事件的反映。他希望“千億特別獎”的設立，讓大家記住金融危機這個特殊的歷史時期，成為三一故事中精彩的一章。

  “千億特別獎”還規定，公司銷售過千億時，總助以上領導獲得的特別獎為本人2008年年終獎的5倍，總監級、部級干部為2008年本人年終獎的6倍。獲批放棄的部分可按同樣倍數享受特別獎金。