全面吹響智改數轉沖鋒號

培育新動能 推動新發展 創造新輝煌

黨的二十大報告指出，建設數字中國，推動數字經濟高質量發展是實現中國式現代化的重要組成部分。

徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東升在6月5日徐工“智改數轉”項目啟動大會上強調，智能化改造數字化轉型正成為產業變革的主旋律，是引領新一輪科技革命和產業變革的重要引擎，是創新商業模式的有效抓手，是實現企業高質量發展的戰略選擇。

當前，徐工上下正全面貫徹落實黨的二十大精神，深入推進智改數轉“董事長一號工程”，以智能化改造數字化轉型全面開啟建設世界一流企業新征程。

強化認知，在數字賽道中勇挑大梁、勇扛重責

楊東升指出，時代要求我們不僅要回答好數字化賦予的這道必答題，更要讓其努力成為行業踐行最好的搶答題。

數字技術正在推動新一輪產業變革，日益成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。作為習近平總書記親臨視察的國有企業、國家級先進制造業產業集群的龍頭、全市“343”創新產業集群“一號產業”的排頭兵，我們首先要從思想上破除藩籬，清醒地認識到，建設“數字徐工、智慧徐工”是時代賦予徐工的新目標、新定位、新要求，是徐工走好高質量發展道路的必然選擇、必由之路、必做之功。我們必須全力以赴答好“智改數轉”這道必答題，在全國全省全市領域走在前、挑大梁、多作貢獻。

創新變革，在數實融合中提升質量、提高效率

楊東升強調，“智改數轉”的本質是管理變革，我們要用系統化體系化的思維形成自身的方法論。

推動數字技術與實體經濟深度融合來提升全要素生產率是經濟高質量發展的關鍵。作為實體經濟制造業，我們必須按照“智改數轉”項目發布的“六經六緯”藍圖路徑規劃，加快推進流程重塑、管理變革、平臺賦能，以產業數字化為引領，緊扣“四條主線”“六大主戰場”全面發力，快速改變傳統生產方式、銷售模式、管理范式，優化資源配置、降低資源錯配，推動高質量發展質量變革、效率變革、動力變革，奮力實現“戰略目標和愿景、運營管控模式、全球流程體系、全球數字化架構”高度統一。

躬身入局，在轉型升級中匯聚人才、凝聚力量

楊東升指出，扎實做好“四個堅定不移”，全方位、多場景、深層次推進“智改數轉”，全力打響數字徐工、智慧徐工品牌。

各單位一把手都要挺膺擔當，堅決錨定珠峰登頂“兩步走”戰略藍圖，只爭朝夕、久久為功，把“智改數轉”作為當前和未來一個時期重中之重的工作常抓不懈。堅持加大投入、壓茬推進，以數字化驅動變革、賦能創新；堅持解放思想、開放思路，以可持續培訓機制系統學習、對標提升；堅持招納賢才、廣聚英才，以信息流帶動技術流、資金流、人才流。大力弘揚“思辨、革命、創新、登頂”新時代徐工四種精神，以“滾石上山、爬坡過坎”的決心和“滴水石穿、繩鋸木斷”的恒心，轉型升級繪就高質量發展“工筆畫”。

面對風高浪急的內外部環境，我們唯有上下同欲、萬眾一心，永葆“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣、“干”的作風，堅決打好打贏“智改數轉”攻堅戰，加快“五化”轉型發展，構建現代化產業體系新格局，在全面“建設世界一流企業、攀登全球產業珠峰”新征程上貢獻強勁數智新力量，奮力譜寫數字徐工建設新篇章！