【中國路面機械網報道】12月8日，以“守正創新 穿越周期”為主題的2020年度中國工程機械工業協會挖掘機械分會和工業互聯網分會年會在長沙舉行，三一重工總裁向文波出席會議并作了專題演講。

三一重工總裁向文波在挖掘機&工業互聯網年會作專題分享

隨著中國本土挖掘機品牌的全面崛起，向文波表示本土挖掘機品牌已經實現了從跟隨者向領軍者轉變。但本土品牌需要重新思考如何樹立作為領先者的“領軍”風范？三一作為行業龍頭，挖掘機市場占有率達到30%，自然要承擔起作為“執牛耳”的責任和擔當，要做到“德”位匹配，為此三一也在建立起匹配自身地位的“德”。

首先，大幅提升研發創新能力。三一要求各個事業部研發投入必須達到4.5%以上；目前投入20億元以提升試驗和檢測能力；同時，大幅提升面向全球市場的新產品研發，以差異化產品深度參與全球市場競爭。其次，大幅提升服務能力，特別是在服務理念，服務技能，服務標準等環節要全面提升。第三，大幅提升產品競爭力。第四，大幅提升營銷能力。

最后，向文波也對目前火熱的市場做了一些預警，他表示，福禍相依，我們要前事不忘后事之師，注意風險防范。市場雖然火熱，但我們更要保持頭腦冷靜。而對于行業愈演愈烈的競爭態勢，三一會做到“不吹不黑”（不夸大自身優勢也不會詆毀同行）。

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