2月4日，正月十一，立春。清晨5：00的小湯山，料峭的春寒，清冽的冷風，全部無聲的融化在北京城建小湯山醫院改造工程火熱的建設現場。

任如初

2月3日，中共中央政治局又一次召開關于疫情防控工作的常委會，習近平主席要求要將疫情防控工作“落實、落細”。

2月2日，北京，從清晨就飄起了雪花，這紛紛揚揚的雪，一直時斷時續的飄到了下午，工地上的黨旗、國旗、突擊隊旗，在風中獵獵招展，映著皚皚白雪，像指引前進方向的戰旗更顯壯美。

 

下午，北京市副市長隋振江來到小湯山醫院改造工程建設現場，匆匆的腳步，踏著泥濘的路，快速察看了北京城建和北京建工兩家的現場施工場地后，對在場的管理人員說：“有你們兩支鐵軍在，我放心。”這是繼除夕下午之后，隋市長第4次到現場。

1月23日，臘月二十九，北京城建集團接市委市政府命令，再次征戰小湯山。這份命令和17年前的一樣，發揮鐵軍作用，建設修繕傳染病醫院，與病毒斗爭，為首都人民的生命健康安全爭分奪秒。

 

面對和17年前一樣緊急的命令，城建集團迅速行動，成立工程建設領導小組，成立現場指揮部，17年前第一個挺進治療非典醫院的搶險大隊又一次沖鋒在前，當晚完成現場的臨設搭建，進入現場開始工作。

除夕下午，隋振江副市長來現場召開會議，明確任務分工，將小湯山醫院BCDE區改造成可收治新型冠狀病毒病人的病房，約81間156張床位，城建集團領到的任務是42個房間81張床位。BCDE區，是小湯山的療養院，床位設置和賓館的客房類似，如果改造成可收治病人的傳染病房，說實話，比新建的難度還大。要新增通風系統、弱電系統、新風系統、負壓系統、VRV空調系統、呼叫系統、氧氣供應系統，新加裝1部外部電梯和樓梯、建設污水排放處理站……，各系統橫向和縱向都要聯通。同時要確保醫生和患者全隔離，新增雙通道，病房要從原始1道門改造成4道門，在不足30平米的空間內，完成這種“精細化手術”，確保使用功能，確保醫護人員和患者使用安全，建設者壓力大、動力也大。

 

緊接著，集團指揮部在現場召開第一次現場協調會，確定任務分工，土木部代表集團成立現場指揮部，搶險大隊、城建二公司、安裝公司集合全部力量，投入到小湯山醫院修繕改造工程中。由于任務緊急，一切都處在不確定性中，設計不確定、圖紙不確定……集團各參施單位爭分奪秒整合資源，疫情防控關鍵時期，率先確定“安全的勞動力”進場、聯系供應商……初一下午，工程已經全面展開，忙碌中，時間飛一般流逝，工程建設飛一般推進，大年初四上午，B區機電安裝已經全部完成。

 

1月28日，大年初四下午，市委副書記、市長陳吉寧來到現場，察看現場聽取匯報后，立即啟動不低于1000張床位的新建工程。初六，副市長隋振江在現場協調會上明確CDE區暫緩改造，在北區舊址新建不低于1000張新建床位的醫院。設計團隊連夜優化設計，將小湯山舊址優化設計為可容納1500張病床的3層箱式房。城建集團的任務是1000張床位、廚房餐廳、洗衣房和庫房。和17年前的任務幾乎一摸一樣，比起17年前建設要求更高，包括ICU、餐廳、鍋爐房、洗衣房、庫房，相當于一個省辦及以上綜合性醫院的規模，比綜合性醫院加碼的是這是一所傳染病醫院。2月3日交付的火神山醫院，病床床位數是1000張，為2層箱式房，對比之下，北京“原版小湯山”新建任務,1500個床位，3層箱式房設計，更是在火神山醫院建設難度上的加碼。

行如初

2月3日下午，土木工程總承包部1227項目執行經理于天飛，帶著45名突擊隊員來到現場，廣渠路項目經理康健帶著30名突擊隊員來到現場，水務部經理郭明忠帶著30名突擊隊員來到現場，現場的勞動力達到1400人，全部撲到新建區域的施工現場，機器轟鳴，人聲鼎沸，猶如一幅生機勃勃的畫卷鋪展在小湯山醫院舊址上。

集團工程建設領導小組組長陳代華和裴宏偉，一個除夕盯在現場，一個大年初一盯在現場。工程進場的12天以來，陳代華董事長5次來現場、裴宏偉總經理6次來現場檢查協調工作。

 

副組長張晉勛帶領集團技術質量、生產安全等部門負責人，駐扎現場指揮，隨時解決工程建設中遇到的問題。集團黨委班子和領導班子時刻關注工程進展，隨時到現場協調解決問題。

自從接到工程建設任務，土木部黨委就接到了不少黨員的“請戰書”，“如果集團有抗擊肺炎的建設任務，我申請加入，請組織考慮我的申請”“我隨時待命，等候召喚”，一份份請戰書通過微信和短信在傳遞，一種共產黨員的擔當精神也在傳遞。

 

土木部總經理劉奎生任現場總指揮，一貫的風格是“人狠話不多，干就是了”，“以結果論英雄，以實干看作風”。每天都是一路小跑，“集團把這么重要的任務交給咱們土木部，咱可不能給集團丟臉，必須如期完成建設任務，確保萬無一失”。每天早8點開集團指揮部早會，上午10點開建委主持的碰頭會，下午2:30開小湯山醫院建設專班會，晚上8點再開指揮碰頭會。一個個問題都迅速得到回應，一項項工作都落實、落細。

 

土木部黨委書記劉月明，任臨時黨總支書記，以“執行力”著稱，每天在現場督戰，指導生產人員細化工期安排，監督各項工作的落地、落實。黨總支及時傳達上級和集團有關疫情防控工作的精神和要求，加強現場勞務人員的管理工作，確保現場疫情防控工作“精精益求精”“萬萬無一失”。

土木部副總經理付勇攀任現場副總指揮，經過一線20年的摸爬滾打，國內國外的項目都干過，走到哪里表態都是一句話“干就完了”。從大年初一接到命令后，一直死盯現場，面對各種緊急任務，說話的嗓門不自覺的“更大了”。

 

相較于火神山醫院，小湯山醫院新建工程3層的設計，給施工帶來了難度，同時，工程中異型特別多。比如說標準的箱式房為3米高6米，可是為了滿足使用要求，連接箱式房的走廊有兩條，寬度只能是2米，不能用3米標準箱式房，否則不符合消防要求，箱式房要進行定制，同時在通道中間要安裝8部電梯和樓梯。土木部總工程師段勁松帶領技術團隊，不斷優化技術方案，便于廠家快速定制，也便于現場加速施工，本來話就不多的他，自從來了小湯山，話更少了，只悶頭干活兒，行動卻像“電量滿格”狀態，堅決果斷的定方案、發指令。

心如初

每一次緊急任務的洗禮，對于我們的管理團隊都是一場最好的現場教學。世界上無論多知名的商學院，也不會有如此生動的課堂案例。

搶險大隊是一支經過30年火與血洗禮的隊伍，在人民生命財產受到威脅時，他們沖鋒在前；在搶險救災第一線，他們沖鋒在前；在重大活動保障中，他們沖鋒在前，“全國先進基層黨組織”“全國文明單位”“應急先鋒號”，在這30年的發展中，培養了一支“英勇威武之師”。北京市應急先鋒楊金鐘、全國勞模袁忠起成為了搶險大隊的“名片”。新的搶險隊員任國振、劉磊，在伴隨著搶險大隊的發展中，也在不斷地進步與成長，作為共產黨員，他倆在臨時黨總支開展的“黨員先鋒做表率 抗擊疫情我承諾”的黨員承諾牌上莊嚴的簽下名字，一定堅決完成任務，向組織、向自己交上一份滿意的答卷。

 

土木部的青年黨員們紛紛主動請纓參建小湯山，齊如剛、劉杰、徐海峰從除夕就時刻準備著，聽從組織調遣，大年初一接到命令后，帶著行李直奔小湯山。鄒浩然、楊曉瑞這兩名剛剛從青干班畢業的青年黨員接到命令后，大年初二一早8點前就達到了現場。他們來不及熟悉情況，迅速協助現場指揮部各組組長開展工作。隨著工程的進展，不斷地抽調專業技術人員充實到建設一線，鋼結構、機電、安全等專業技術人員陸續到達現場，下車就投入到現場工作中。各項目經理紛紛表示，我這還有人，隨時待命，聽從召喚。

 

這是一場檢驗團隊戰斗力，展示團隊凝聚力，考驗團隊抗壓力的戰斗。進場12天，指揮員、戰斗員的政治意識、個人素質、業務水平、擔當精神、大局觀念，經受了全方位的考驗。這里是工程建設的戰場，也是檢驗“不忘初心 牢記使命”主題教育成果的現場。

 

為什么總有人面對危險的時候，義無反顧，愿意扛起責任。這里有我們的北京城建集團的“基因密碼”，始終以增強“四個意識”檢驗企業的站位高度，以建設“四個中心”檢驗企業融入深度，以做好“四個服務”檢驗企業發展程度，始終聽從黨旗和國旗的號召，國匠兵魂，國匠虔心，才有了鳥巢速度、香山速度，才讓我們譜寫了建筑史上一頁頁的光輝篇章。

 

紅色初心筑起的精神高地，是我們城建人敢于擔當的永恒動力。

我們不僅是“逆行者”，我們更是“沖鋒者”。

加油！親愛的戰友們。

我們沖鋒的樣子，一如當初！