無需電話、傳真和郵件的反復溝通與確認，只需要在電腦上鍵入相關信息，“一鍵下單”，一筆幾千噸的鋼材交易就完成了，你能想象嗎？

8月15日，三一與湘鋼通過EDI(Electronic Data Interchange電子數據交換)實現的第1000筆鋼材采購訂單完成交付，三一打造深度協同型供應鏈達到了新的里程碑。

EDI實現供需雙方信息共享

EDI就是按照國際通用的標準，將訂單、物流、庫存及付款等業務單據標準化和格式化，并通過計算機網絡，進行數據交換和自動處理，俗稱“無紙化貿易”。

商務制造總部副總監袁春燕介紹，EDI打通后，雙方在供應鏈端實現了數據共享，“排產、庫存、發貨、甚至發票等都能在GSP上實時查詢，不再需要打電話催單”。

2018年8月，三一與湘鋼啟動了EDI試點，截至當日，雙方已完成1000次線上采購，交易鋼材約59萬噸。“整體效率得到了大幅提升，雙方都很滿意”。

據悉，年內，三一還將與寶鋼，衡陽華菱，力士樂等7家供應商展開EDI深度協同。

數字化將人力解放出來

為提升工作效率，按照集團數字化轉型的要求，近年來，商務總部加大了數字化改革力度，對整個流程進行了深層次的信息化改造。

前不久，三一集團與京東簽署了戰略合作協議，攜手打造電子商務新格局。目前，公司的辦公文具、勞保用品、IT類物資等零星物資采購已陸續整合至線上平臺。

去年11月21日，三一GSP誕生了第一單完全具備法律效力的電子合同，簽署耗時僅2分鐘，至今已有94%的供應商使用了電子簽章，累計簽訂9128份。

袁春燕說，數字化將人從低附加值工作解放出來，不僅減少了錯誤，還降低了紙張打印和文檔檢索成本，讓我們更專注價值與效益。

“數字技術提供了一種新的‘通信語言’，這也是未來公司供應鏈發展的必然趨勢。”