長沙，大暑的炎熱無法阻止三一員工學習的熱情。

繼經營、營銷、財務體系進行集中學習后，7月27日，研發、制造、質量、商務、IT五大體系核心骨干員工齊聚長沙，開啟為期兩天的集中培訓。其中， BPIT體系是首次進行核心人才集中培訓，三一重工CIO潘睿剛全程參與。

據人力資源總部介紹，為全面提升各體系核心人才專業能力，驅動公司提質增效，在三一重工董事長梁穩根的指導下，公司于去年年底啟動培訓周，每月組織各體系核心人才進行集中培訓。

培訓方式從“視頻+研討+分享+行動”方式，逐步豐富為標桿學習、行動學習和課堂學習的混合學習模式。

更加靈活的培訓形式，給學員帶來全新的學習體驗，同時從培訓內容上也聚焦于公司當前的業務重點和難點。

 

7月，經營班赴深圳的數字化標桿學習，聽取了華為高管分享“業務驅動數字化轉型”。

期間，學員現場針對公司“如何通過業務驅動數字化轉型”進行分組研討，形成建設性的成果輸出。

 

另外，研發班還邀請了哈爾濱工業大學專家教授進行了一天半的數字化仿真培訓。

制造班學員通過學習博世生產管理與工業4.0，接觸到了智能制造的前沿知識。

質量班學員們聽了東風汽車質量專家和國防科技大學教授分享后，紛紛表示決心做一個技術型質量專家，更多地利用技術手段控制質量。

 

隨著培訓周的持續深入開展，公司上下形成了“以學習促發展，以學習促變革”的學習氛圍。

學員們紛紛表示，要將課堂上所學與工作崗位緊密集合，把知識應用到崗位上，轉化為效率，為公司效能提升和數字戰略轉型貢獻自己的力量。（童國慶）