圖：2005年6月10日，三一重工股權分置改革方案獲得通過，成為中國“股改第一股”。

自1993年首批湘企登陸深交所，湖南資本市場已走過25年歷程。期間，湖南資本市場經歷了規模擴張、質量提升和結構改善。幾度風雨幾度春秋，湖南資本市場的點滴成長，全都刻進歲月年輪。它像一面鏡子，映照出湖南經濟發展軌跡，也折射出中國資本市場的跌宕起伏。

2018年8月17日，三一重工報收9.04元，當日市值為703.3億元。

相較高峰時的千億市值，三一重工目前的市值縮水不少，但與13年前比，已然翻了10幾倍。

三一集團董事兼高級副總裁趙想章稱，三一重工市值之所以能呈幾何倍數增長，股權分置改革是一個重大轉折點。

股權分置，是指上市公司一部分股份上市流通，一部分股份不上市流通。這一現象A股獨有，當時這樣設置的主要目的，是為了國有資產不流失、保持公有制絕對控股地位，具體表現為國有股、法人股不上市交易。

2005年上半年，股市行情頹靡，探尋漫漫熊市之癥結時，股權分置問題飽受詬病：股權分置直接導致股市流通盤小，阻礙了資本市場的發展壯大。

改革勢在必行!讓國有股和法人股進入市場流通，與普通股同股同權、同股同利。

2005年4月29日，中國證監會宣布，啟動股權分置改革試點工作。三一重工等4家企業首批試點。

為何會選中三一重工?

趙想章說，三一業績良好、市場形象不錯、股權結構也單一，并且愿意付出改革成本、承擔相應風險。

其實，實施股權分置改革，三一重工早就在證監會那里“掛了號”。

2003年5月，三一重工上市前夕，就提出了股權全流通設想;2004年3月，全國人大代表梁穩根在出席全國人大會議時，又提出了相關議案。

改革沒有先例可循，猶如從荊棘叢生的荒原開拓新路。

當時廣大投資者的普遍反對，更令試點企業“壓力山大”。

“他們擔心規模龐大的法人股上市流通，會造成股市崩盤。”趙想章說。

如何爭取到廣大投資者的支持，確保股改能從三一重工“星火燎原”？

趙想章回憶，對機構投資者，公司都上門拜訪;對中小投資者，公司一一電話溝通。

2005年5月10日，三一重工出臺試點方案：流通股股東每持10股股份，可無償獲得3股股票和8元現金。

方案一出，市場風向稍有好轉，但仍有人認為非流通股股東讓利不夠。

解決股權分置問題，實質就是非流通股股東向以中小股東為主的流通股股東購買流通權，需要向中小股東讓利。

趙想章說：“提出的對價方案，既要非流通股股東愿意，又要讓中小股東看到讓利誠意;作為改革試點企業，還要考慮股改方案能為后來者借鑒。”

5月24日，三一重工推出修改方案：股改對價由“10股送3股派8元現金”，修改為“10股送3.5股派8元現金”。

這一方案是經反復商討后才最終敲定。相關會議上，有人建議10送3.1或者3.2。幾番爭論后，三一重工董事長梁穩根拍板：“國家之責大于企業之利，不要斤斤計較，就10送3.5，一步到位。如果我們多送幾百萬股出去能夠換來股改成功，值！”

6月10日，三一重工股改方案迎來“終考”，審議這一議案的臨時股東大會，在金鷹會展中心大會議廳舉行。

趙想章稱，盡管前期溝通已相當充分，但當時市場上仍有一些過激言論，故此次會議全公司上下“嚴陣以待”，在細節上進行了周密安排。

為了安全，會務組專門租了兩臺安檢設備，有專業醫療小組候診，還有警察協助維持秩序;為了營造會場和諧、歡快氣氛，會場安排了歌唱、表演等節目。

功夫不負有心人！現場投票通過率99.99%！綜合線上投票，三一股改方案最終以93.44%的高票通過。

至此，三一重工成為“股改第一股”，將中國股市帶進了全流通時代。

時任中國證監會主席尚福林發來賀電，稱“作為中國股權分置改革的第一家試點企業，三一重工積極參與、推動改革所表現出來的勇氣和真誠，值得肯定。”

時任中國證監會湖南監管局局長楊曉嘉評價，三一重工股權分置改革解決了我國資本市場內生性、基礎性的缺陷，為資本市場的改革發展提供了強大動力。

股改成功后的三一重工，活力迸發。

2011年，三一重工市值達215.84億美元，較2005年增長超20倍，位列“全球市值500強”;梁穩根也以700億元身家，強勢晉升內地首富。

A股亦開啟了一波波瀾壯闊的牛市行情，中國股市步入快速發展期。

（本文來自三一）