歐勝榮獲2017年經開區“勞動模范”

歐勝已經在三一工作了11年。作為泵送事業部制造部經理的他，雖是一位管理者，卻常年在生產一線揮灑汗水。對這位新晉的“三一人物”而言，車間就是他的“責任田”，生產設備就是他耕耘的犁鏵。在機聲轟鳴的車間里，站在狹窄的機臺上，他用汗水譜寫了對事業的熱愛。

日均14小時的深度工作

今年三一節上，梁穩根董事長等公司高層為“三一人物”頒獎

2017年，隨著行業回暖，三一的混凝土設備、路機等銷量急速增長，多款產品庫存量也迅速“清零”，其中僅泵車上半年的訂單量就一下增長了600％。面對火熱的市場行情，如何“抓生產、趕訂單、保供應”，千方百計滿足前線的需求，成了歐勝在2017年最重要的工作。不過，雖然生產壓力大，但只要公司效益好，他就很開心。

為確保所有訂單能及時發貨，歐勝長時間堅守在生產一線，及時解決各種工藝、生產、材料問題。每天上午九點，他還會準時組織生產協調會，協調缺件，進行產能、瓶頸分析，并制定生產對策等。由于“保供”涉及面廣，有太多的事情需處理，整個2017年，他幾乎每天都工作到晚10下班，日均工作時間14小時以上。

歐勝團隊參加事業部知識競賽并獲獎

緊張的生產工作之余，歐勝還會積極組織各種技能培訓、讀書活動，并帶隊踴躍參與各種知識、技能競賽活動，營造良好的學習氛圍。在他的帶領下，2017年，部門共獲優秀班組表彰14次,并斬獲大小知識競賽獎項12項。歐勝表示，通過這些活動，不僅使工人技能得到提升，班組的凝聚力也明顯進步。

2017年，在整個團隊的共同努力下，車間產能提升超過80％，并將泵路6大常規主機制造責任故障率大幅降低，為集團2017年重回高速、健康增長軌道做出了重要貢獻。而他本人也由于出色的工作表現，獲得了2017年長沙經開區“勞動模范”榮譽。

打造“花園式”生產車間

泵送制造部所在的18號車間是亞洲最大的智能化工廠，全球各地的客人來到三一，都一定要來到這座“花園式”工廠參觀考察一番。這也向車間的管理水平提出了嚴苛考驗。

“客人要來，我們作為主人就要把屋子收拾好嘛！”歐勝說，在保證生產的前提下，開展了廠區“客廳化”管理，并結合各類“質量、任務、6S之星”等評優工作，確保廠區生產緊張有序，環境整潔明亮。

整潔明亮的三一18號生產車間

2017年5月，埃塞俄比亞總理海爾馬里亞姆攜夫人蒞臨考察。參觀過程中，三一技藝精湛的工人、現代化的流水線，尤其是整潔干凈的車間，都給客人們留下了深刻印象。泵車生產線前，海爾馬里亞姆向唐修國總裁豎起了大拇指，贊嘆這里“十分震撼”。

作為幕后英雄，這件事也一直深深地烙在歐勝心中，并讓他備受鼓舞：“完成生產任務是根本，但配合做好接待也十分重要，因為企業形象也是生產力。”

而對于未來，歐勝表示將帶領整個制造團隊克服一切困難，通過學習與實踐，不斷加深對數字化生產的理解與運用，努力挑戰新的生產高峰。