唐斌，互動營銷項中心主管，處女座的他是個完美主義者，能做到100分絕不會是99分。他的2016年是全新出發的起點。

2015年，唐斌從配件營銷調到了互動營銷中心。對于大家口中熱議的互聯網營銷，他以前只是看過、聽說過，深入實踐還是第一次。

“剛開始做活動時,喜歡以自己的思維去想象客戶、市場，感覺活動做得很熱鬧，但實際線上營銷的效果不明顯。”唐斌說，那時自己對互聯網用戶的思維方式、用戶習慣的了解并不深入。

為了了解真正的互聯網用戶思維，唐斌每天組織團隊成員進行研究，對微信的用戶按設備類型、年齡、區域等做全面的分析，并了解和學習用戶關注度、參與度較高的活動，以此了解客戶真正的習慣、喜好、需求。

2016年，唐斌首次接觸的不僅有互聯網營銷，還有他的新職責，一名項目主管。

在唐斌最初的理解中，活動的策劃就是把方案做扎實了，然后各司其職就可以，但實際上，如何連接各個模塊步調一致地整體推進卻并非易事。團隊成員來自各個模塊，在一起討論時，大家思考問題出發的角度總會有差異，這樣不協調的步調一度讓唐斌很頭疼。

唐斌說，后來他調整了管理思路，從做好方案大家一起討論改變為召集大家各抒己見把想法匯總后，再將這些專業意見融合到自己的想法中，最后總結出整體方案。當然，這個方案也并非一成不變，在執行過程中，各個模塊還是可以提意見，唐斌會再次權衡，征求大家的意見后，做出調整。

雖然各個模塊分工明確，但有誰遇到困難，他還是會協調其他成員一起幫忙。這樣一來，不僅大家默契度快速上升，而且團隊的氛圍更加融洽和諧，擰成一股繩。

“我希望成為大家身后最有力的后盾和支持，我們的目標是一致的。”唐斌說，工作中，他更加注重以目標為導向。他只需將最重要的點告訴團隊成員，如何去把握、體現，由成員自行操作，“往往你把框架定的太死，反而會限制他們的發揮”。

2016年，唐斌先后負責了近10場活動項目，包括挖機SY50U上線，旋挖鉆C10面世、寶馬展、壓路機廠家直銷等，推動了部門詢單量和成交率的提升。

除了負責活動項目管理外，唐斌還負責微信、社區等新媒體的運營。去年，“三一重工官方號”、“三一集團SANY”粉絲數大幅增加。

對于2017年，唐斌說，會繼續“擼起袖子加油干”，將負責的這幾項工作做出新彩，推動互動營銷中心的業績目標超額完成。他相信，路選對了，就不怕遙遠。