正月初八8點18分，三一重工啟動了農歷新年的開工典禮。同一時間，泵送事業部春節培訓吹響了集結號，來自全國各地的千余名營銷服務將士趕赴三一工學院，開啟了一年一度的春培盛事。

培訓期間，三一重工總裁向文波先生、三一重工執行總裁易小剛先生、三一重工副總裁周萬春先生等公司領導親臨現場授課，并與學員進行深度探討。 

向文波—目前的形勢和我們的任務

向文波先生指出，受宏觀經濟形勢下滑和前幾年市場過度競爭的雙重影響，工程機械制造業特別是混凝土行業持續調整，我們必須認清這個現實。然而，真正的勇者敢于直面現實，我們的策略和任務就是“轉型、升級”。

三一曾在1992年遭遇過市場巨變的挑戰，但轉危為機，實現了向工程機械行業的成功轉型。如今，三一擁有更龐大的客戶群，擁有一支訓練有素的人才隊伍，擁有強大的品牌以及調動資源的能力——這是我們實施戰略轉型比以前更為有利的因素。

這是一個變革的時代、這是一個創新的時代。我們要重塑三一，以創造者為本，絕不向邪惡妥協，加大對組織、業務和流程變革的力度，深度工作來推動轉型。相信三一人能夠眾志成城、披荊斬棘，以全新的面貌打造世界級的新三一！

易小剛—風力發電機簡介和風力發電主要關注點

易小剛先生用翔實的數據、生動的例子為在場的800多名學員詳細介紹了風場建設和運營要點、投資收益分析，并介紹了三一風機的優勢。易小剛先生指出，風電行業受國家政策扶植，鎖定20年不變的市場和價格，對公司和代理商來說是一個絕佳的投資機會。在未來，環境友好、資源保護型的能源才是眾望所歸。

周萬春—“轉型活力”2016年營銷目標及經營策略

周萬春先生提出了“兩穩、兩精、兩活、四專”經營策略助力轉型，指出在大眾創新、萬眾創業的時代，我們要吐故納新，引進租賃、債權、保險和互聯網等專業人才，為個人、團隊、組織和經營注入源源不斷的活力。