第二屆中國企業全球化論壇于2015年11月20-22日在海南三亞舉辦。論壇主題為“中國企業全球化：新的歷史 新的舞臺”。三一集團總裁唐修國出席并參與全體大會4：中國作為 “印度制造” 的伙伴。

以下為唐修國總裁發言實錄：

唐修國：謝謝！特別是我謝謝主持人，但是我非常樂意給大家分享在印度的一些經驗，三一是2006年開始進入印度，在2008年完成了我們第一個工廠建設。到目前為止，比較德國，比較美國，比較巴西，在印度這項投資是最成功的。印度最大的機遇是提供了巨大的市場，人口的紅利，巨大市場不用我講了，人口的紅利，印度的人口峰值是25.9歲，印度有7億35歲以下的人口，用穆迪先生的話說，一個有7億35歲以下人口的年輕國家，什么樣的奇跡不可以發生呢？這是印度。

我10月份去印度，有我過去幾年去印度完全不同的感受，那就是印度讓我感覺到印度有點像1992年之后的中國，精英階層，印度的政府官員，非常地開放，非常地高效，在10月份，我們拜訪了能源部長，拜訪了住房與城市建設發展部長，也拜會了穆迪總理，穆迪總理給我們親自講印度夢，我們中國有中國夢，中華民族偉大復興，但是印度夢就是制造的印度，并且穆迪總理幾次強調你們來印度吧，來印度制造。第二強調技能印度，年輕人很多，年輕人需要培訓的。第三是數字化印度，全球的服務中心有很多設在印度，這是印度的驕傲。還有清潔印度，穆迪總理親自上街去打掃衛生，給印度帶來變化。

但是印度發展確實存在三個方面的瓶頸，一個方面是能源，印度是一個同中國一樣，缺油老氣富煤的國家，他現在煤炭生產量只有6億噸，中國煤炭生產量接近40億噸，所以他缺能源。當然我認為在印度能源的發展不能夠完全重復中國之路，中國過去一年提供了全球12%的GDP，但是中國消耗了21%在全球的能源，所以在印度，它將未來五年規劃了光伏發電，還有風力發電。

今天我看了幾家公司，比如說Welspun和GMR都是我上一次在印度拜訪的公司，我們正在推進我們之間的合作。另外交通和基礎設施的建設，還有住房建設，如何在印度實現環境友好，資源節約的建設，把中國過去積累的技術、裝備帶到印度，像建設的話，我們可以以建筑工業化的方式去印度，而不是中國現在這種方式去印度。像碼頭的發展，應該是智能碼頭去印度發展，礦山的話應該是數字礦山去印度發展，我想印度確實給我們提供了巨大的機會，我在這里之所以愿意上來，跟大家分享一下三一在印度，我也希望借這個平臺，讓更多的中國企業大家一起走出去。上一次我們出去的時候有中國12家企業，包括有國電投，中電投這樣大型國有企業，也有中國民營的企業，我們一起去印度，印度制造歡迎你，謝謝！