3月13日，三一集團人力資源總部發布了《關于雛鷹計劃學員后續安排的通知》（以下簡稱“通知”），公布了79位雛鷹學員的崗位安排。通過這份通知可以了解到，“招賢榜”中的20個崗位已經選拔到合適的人才，還有更多雛鷹學員被派到關鍵崗位擔任中層干部，成為三一事業發展的中堅力量。

79位雛鷹學員奔赴新崗位

“招賢榜”發布5個月后，榜中崗位終于迎來了最合適的人選。人事公告一條接一條，宣布著三一集團有20位副總經理、副總監新鮮出爐。

引入導師制 三一創新人才機制打破論資排輩

“86位畢業學員中，79人有明確去向，64人已經正式任命。”三一集團人力資源總部相關負責人介紹說，還有部分學員也將在組織架構調整完畢后進入新崗位。除了20位學員進入“招賢榜”中的崗位，還有更多學員將奔赴關鍵崗位，以中層干部的身份進行鍛煉。

根據《通知》，學員將在一周內完成原崗位的工作交接，到新崗位報到上班。學員到新崗位報到后，一級部門負責人要合理安排工作，必須有實職、有明確的分管負責工作，不得以協助工作為名安排虛職。

導師制有效保證經驗傳授

導師制對于三一人來說一點都不陌生，每個新人入司時都會接受導師的幫助，從而更快地熟悉公司。現在，導師制延伸到了高級人才培育的過程中。《通知》明確表示，任職“招賢榜”崗位學員由各事業部、職能總部一把手任導師，任職非“招賢榜”崗位學員由所在部門負責人任導師，定期開展輔導，每月提交輔導記錄。

“新人導師是為了讓新員工盡快融入公司，這次一把手擔任導師是為了給‘雛鷹’傳授經驗，幫助他們將學到的知識轉化為業績。”人力資源總部相關負責人解釋說，導師將幫助走上新崗位的學員從基層管理走向高層管理。

在發放的輔導記錄本中可以看到，封皮上有導師、學員與崗位名稱，里面還有一篇輔導指南以及輔導記錄表。導師將就學員每月的主要工作進行評價，同時導師還要制定學員績效合約，并對其績效給出評價及建議。

回訪、培訓，“雛鷹計劃”仍在繼續　

《通知》還提到了一些后續工作，如每兩月對學員進行跟蹤回訪，并根據情況組織高層領導座談會，學員向高層領導匯報工作，每季度組織一次專題培訓等。“借鑒中歐、清華、北大的總裁班培訓模式，每季度一個主題，請專家學者對學員進行培訓，內容主要集中于公司管理、財務金融、互聯網、文化素養等方面。” 據人力資源總部介紹，已經為每位雛鷹學員建立了一人一冊的檔案，個人資料、輔導紀錄、培訓情況等都將納入其中。

“公司進行‘雛鷹計劃’是非常有魄力，也是非常有耐心的。”一位被選拔至“招賢榜”崗位的雛鷹學員說，公司能夠給35歲以下的年輕人這個機會，拿出了這么多崗位來激勵大家，非常有魄力，同時斥重金請來名家大師給大家上課，還再給大家兩年成才期，也是非常有耐心的，“其他公司都沒有”。“領導信任我們，我們也要努力。”這位學員坦承，對于新崗位，他還是略有一些壓力，但是會盡快熟悉領域，鋪開工作。

據了解，79名雛鷹學員在待遇上全部有所提升，最多的連升四級。“公司打破了論資排輩的用人規則，不拘一格任用青年才俊，這讓我們非常振奮。”不少員工認為，創新的人才機制讓人覺得公司充滿機遇，更有奮斗的動力。