三一重工謀篇布局，規劃新年藍圖

2015年三一三亞董事會擴大會議總結了2014年，對2015年三一的發展也有了規劃。在新的一年中，三一將繼續發展核心業務，使之更強大、更富有競爭力。同時，三一還將抓緊“新常態”帶來的新契機，集中資源，加快風電、PC、石油裝備、港機、工業4.0與機器人、金融業務等領域的發展。三亞會議上，所有董事及高管對互聯網營銷進行了深入討論。“互聯網戰略”將成為三一第一大戰略。

三一重工謀篇布局，規劃新年藍圖

梁穩根指出，公司要擁抱互聯網，可以從三個層面展開。“第一個層面是要有互聯網時代的思維與文化，要用互聯網思維武裝全員；第二個層面是在互聯網文化的指導下，嘗試商業模式的創新；第三個層面是技術應用，要讓我們的設備、管理、流程、制造充分應用互聯網。”據悉，每周一小時的高管互聯網思維學習仍將持續，互聯網思維將融進三一人的思考方式，使新思維變為行動，再變為習慣。

根據報告，“sanyi”將向“isany”轉變。站在時代的十字路口，三一將更加注重愛（音同i）、創新（innovation）、國際化（internationalization）、智能化（intelligentization）與信息化（informatization）。

三一重工謀篇布局，規劃新年藍圖

會議還對公司高管提出了一些要求，希望高管要始終保持遠大理想、堅定的信念、核心價值觀，還要不斷學習、持續建立和不斷完善學習型組織，更要不斷創新，并通過創新持之以恒地提升產品競爭力和組織核心能力。

“在任何時代、任何商業模式中，商業的本質都是相同的，那就是發現客戶需求、滿足客戶需求、為客戶創造價值。”報告提出，三一一方面要守住永恒不變的價值觀，抓住商業本質，一方面也要積極調整，順應時代的變化，最終使三一的業務更好、更強。