沒有世界級的工廠，何來世界級的產品？在全球，三一在中國、美國、德國、印度、巴西、印尼等國家均建立自己的生產廠房。這些工廠雖大小不一，但其現代化的生產線以及各種先進的工藝裝備，無不顯示出三一對“品質”的無限追求。

在長沙，全球最大的工程機械廠房——建筑單體超10萬平米的18號廠房里，連續流動的柔性自動化生產線、信息目視化的裝配線以及全自動化的物料配送體系讓人目不暇接。在廠房里面，光立體倉庫就有10多米高，共有貨位約15000個。立庫兩部分通過地下通道進行連接，物料存儲、輸送由AGV小車等工具自動完成。18號廠房里的高精機加區、結構件區也是按照精益思想進行規劃布局。特別是高精機加區，由4條閥塊自動化柔性生產線、銷軸柔性生產線在內的90多套高精機加設備組成。

在上海，三一臨港產業園是全球最大的流水線挖掘機生產制造基地。在這里，三一率先采用物聯網技術構建生產管理系統，實現了全數字化和自動化的管理。全球最先進的挖機生產線上，平均每10分鐘便可制造一臺高質量的產品。

在三一集團總裁唐修國看來，除了建造世界一流的廠房以及打造世界最高品質的產品，“我們還有責任為中國貢獻一種思想，來推動行業與社會的進步，這就是三一的五步卓越質量管理思想與方法。”

三一質量管理卓越五步法經過三一幾十年的摸索與總結而來，它包括STEP0：標準化作業體系（基礎保證）；STEP1：檢查質量體系（不合格品不流入下工序）；STEP2：保證質量體系（不生產不合格品）；STEP3-4：預防質量體系（生產不出不合格品）、卓越質量體系。

據三一的精益制造顧問蔣之春介紹：“五步卓越法是三一經歷二十余的生產實踐總結出來的，正是有了它的貫徹與執行，三一才有能力締造出世界最高品質的產品，并能在智利礦難救援以及日本福島核救援中有突出表現。我們也希望三一五步卓越能為中國，乃至世界貢獻一種質量管理思想。”

“品質改變世界”，只要是三一集團的產品，不管是混凝土機械、挖掘機械、還是起重機械，亦或是路面機械、港口機械、樁工機械，三一向世人展現的均是融合了全球化的零部件采購，國際頂級設計、歐美尖端技術、日本精益化思想和中國優質制造所帶來的世界級的高品質產品，這些產品代表著三一向世界級一流企業邁進的雄心。